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Con esta Certificación aprenderás:

✅ Hacer mejoras en los procesos de producción: reducción de costes, reducción de plazos de entrega y aumento de la eficiencia 📈⚙

✅ Implementar técnicas y herramientas Lean Manufacturing que permitan cumplir los objetivos de mejora establecidos. 💯 🛠

✅ Serás capaz de gestionar y liderar proyectos de mejora continua para mejorar la eficiencia de los Proceso. 📊 🏭

✅ Especializarte en Lean Manufacturing para para acceder a puestos de trabajos mejor remunerados en la Industria 💵💰

VSM

Nos indica el flujo de información y de materiales que ocurren en un proceso. Esta herramienta nos da una “radiografía” sobre como está un proceso actualmente y el flujo que tiene actualmente. Gracias a un VSM a saber cual es nuestro Lean Time y cuanto tiempo de las actividadesson Valor Agregado y cuales son de No Valor Agregado.

SMED

Cambio de Herramienta en un solo digito de Minuto, es decir tardarnos menos de 10 minutos en terminar un cambio de modelo, el cambio de modelo incluye desde la última pieza buena del modelo anterior hasta la primer pieza buena del modelo nuevo. El SMED se basa en el análisis, la observación y el trabajo en equipo.

TPM

Es un Sistema para mantener y mejorar la integridad de los sistemas productivos enfocándose en la gente, procesos y el equipo que agregan valor. Sus objetivos son cero paros, cero defectos y cero accidentes. El saber implementar el TPM nos trae beneficios en seguridad, calidad, servicios, costos, gente y operaciones.

KANBAN

Significa “Señal“ ya sea una tarjeta o triangulo de fabricación, es la señal “que jala material” la cual nos indica que tenemos que ir por material para surtir la línea o si es un triangulo, que hay que mandar fabricar a un proceso previo, algunas de las señales Kanban más comunes pueden ser una tarjeta Kanban, una charola, un contenedor vacío, una luz andon.

TEMARIO

  • Historia de Lean Manufacturing
  • Evolución de Lean Manufacturing
  • Herramientas de Lean Manufacturing
  • Bases para Implementar Lean
  • Trabajo Estandarizado
  • Administración Visual – 5’S
  • Producción Nivelada
  • Pilar Jidhoka
  • Andon
  • Pokayoke
  • Pilar Justo a Tiempo
  • Takt Time
  • Hoshin Kanri
  • Key Process Indicators KPI
  • Box Score
  • Indicadores Gemba Walk
  • TPM
  • Historia del TPM
  • Los Pilares del TPM
  • Mantenimiento Autónomo
  • Métricos del TPM
  • Efectividad Global del Equipo OEE
  • Dinámica Hoshin Kanri
  • Balanceo de Líneas
  • Toma de Tiempos
  • Value Stream Mapping
  • Hacer VSM Actual
  • Just in Time
  • Kanban
  • Kanban de Prod / Reposición
  • Ruta de Materiales
  • Supermercados
  • SMED
  • Dinámica SMED
  • Eventos Kaizen
  • VSM Estado Futuro
  • Enfoque hacia área de modelo
  • Conclusión
  • Cierre
  • Evaluación Final

 

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¡CONOCE MÁS SOBRE EL TEMA Y DE NUESTRO INSTRUCTOR!

César Carreón

César Carreón

Master en Sistemas de Manufactura

Ha implementado y usado herramientas de Six Sigma, Lean Manufacturing y Administración de Proyectos en más de 25 empresas distintas a lo largo de más de 15 años logrando ahorros por más de 25 MDD en su carrera. Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y miembro de la ASQ. Certificado Internacionalmente como Black Belt ante la ASQ y CFSS, como Auditor Líder ante la AIAG, en el uso de las Core Tools y como PMP Director de Proyectos ante el Project Management Institute. Diseñador de la manufactura en el lanzamiento de distintas partes para autos como el Chevrolet Cruze, Aveo, Ford Focus, Sonic, etc, ha entrenado a más de 125 equipos de trabajo y cerca de 2,000 personas en el uso y aplicación de estas herramientas con resultados tangibles en distintas industrias.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué obtendré por mi inversión?

Sesiones en vivo, material en electrónico, certificado enviado a tu casa, acceso a nuestra biblioteca virtual con más de 150 títulos, revisión y asesoría para mejorar tu CV sin costo adicional y Consultoría online sobre los temas aprendidos en esta Certificación.

Si separo mi lugar con $1,000 MXN ¿Hasta cuando tengo para loquidar el resto?

Tienes hasta un día antes de empezar la certificación para completar el pago.

¿Debo tener tarjeta de crédito para pagar en línea?

Puedes pagar con tarjeta de débito, crédito o Paypal.

¿Son clases pre-grabadas?

Son sesiones en línea en tiempo real dónde podrás interactuar con el instructor y tus compañeros.

¿Qué pasa si no veo una sesión?

Las sesiones se quedan grabadas y tienes acceso a ellas durante 6 meses.

¿Por cuál medio se llevan las sesiones?

Se llevan a través de la plataforma Zoom, ya que ésta nos permite en tiempo real e incluso poder presentar tus ejemplos y dudas a tus compañeros.

¿Qué necesito para obtener mi certificación?

Completar una serie de tareas y evaluaciones para demostrar que estás listo para aplicar las herramientas.

OPINIONES DE NUESTROS CLIENTES

«Explican muy bien la metodología que vas a utilizar en cada proceso»

Carlos Rodríguez

Ingeniería

«Resolvieron las dudas que tenía, llego a mi empresa más preparada»

Diana de Anda

Gerente de Ingeniería

«Lo que más me gustó fue que en cada herramienta explicaban a detalle»

Samantha Neri

Ingeniería

«Resolvieron mis dudas, puedo mejorar implementando estas herramientas»

Luis Ávila

Supervisor de Producción

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